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     穿著很隨意，常是一身藍襯衣、黑布褲，以致于拍雜志封面照時，得現(xiàn)去買一套西裝；
    工作很敬業(yè)，通常凌晨時分還呆在書房處理事情，沒有應酬的話，就叫外賣在辦公室里10分鐘解決掉；
    娛樂很規(guī)律，工作一兩個小時后就出來打幾局乒乓球放松一下，幾乎每天都堅持打網(wǎng)球；
    性格很內斂，有時自以為笑得很張揚，在旁人看來，卻總感覺有幾分靦腆……
    從肩扛手抬的電腦組裝店小老板起家，在群雄紛爭、刺刀見紅的IT連鎖領域馳騁了十余載，頤高創(chuàng)始人翁南道身上卻仍保留著濃重的理工科男生印記。
    而就是這樣一個不為外界所熟知的男人，不動聲色地在三五年間奠定了中國數(shù)碼連鎖第一王國。
    在日前揭曉的“2006中國電子市場十強”上，一舉摘得“中國IT連鎖第一強”的桂冠。這是目前為止，浙商在該領域取得的首個全國第一。而商務部、信息產業(yè)部和國家質檢總局、中國電子商會共同發(fā)布的中國電子行業(yè)企業(yè)品牌價值榜上，頤高集團以42.35億元成為電子賣場行業(yè)中唯一入榜企業(yè)，從而成為行業(yè)內實至名歸的領導者。
    鑒于頤高在數(shù)碼連鎖和商業(yè)地產領域獲得的卓越成就，集團董事長翁南道先生被中國商業(yè)地產聯(lián)盟、21世紀經(jīng)濟報道等權威機構評為“2006中國商業(yè)地產領袖人物”。

從文三路“IT先鋒”到“中國第一”   

    頤高集團的成長實際上是整個電子賣場行業(yè)發(fā)展史的縮影，他記錄了一個行業(yè)從萌芽到發(fā)展，從發(fā)展到成熟，從成熟到變革與創(chuàng)新的全部歷程。
    對于頤高大本營文三路上的商家們來說，頤高的起家史并不神秘。
    1996年以前，由翁南道與兩位大學同學合作成立的頤高只是這里扎堆的幾百多家IT商戶中，規(guī)模和效益比較好的一家。
    1998年，以中關村為首的全國各類IT核心街區(qū)紛紛出現(xiàn)了大型的電腦專業(yè)市場，IT產品流通行業(yè)正面臨著迅速轉型。翁南道看到了這個機遇，果斷地在文三路最繁華的地段開設了杭州高新電腦城。這是浙江省第一家電腦專業(yè)市場。
    這個市場里共有155個攤位。最初還為能不能完成招租而擔憂犯愁，沒想到招租信息發(fā)布后前來報名的商家竟有500多戶，最后只好用抽簽方式確定了進場名單。
    首戰(zhàn)告捷，很快翁南道又在寧波開出了第二家“高新科技廣場”，生意依然很火爆。
    就這樣，從IT渠道商到IT專業(yè)市場運營商，頤高完成了第一次的華麗轉身。
    而從那時候起，以杭州高新電腦城的開業(yè)為標志，頤高開始了其電子賣場行業(yè)的征程。行業(yè)的年均20%的增長速度也造就了頤高的飛速發(fā)展，僅3年時間，頤高便完成了浙江省內的布局，開始邁向全國各個大中型地級市，而到了2004年便已經(jīng)成為中國數(shù)碼連鎖三強，并受到了廣大廠商、分銷商、零售商的廣泛關注。2005年，頤高與全球top50的IT廠商簽訂了全國戰(zhàn)略合作協(xié)議。從此，頤高進入了黃金發(fā)展時代，在2005年底便已經(jīng)擁有26個連鎖賣場，總面積超過20萬平方米，賣場年成交額220億元；而到2006年年底，頤高即將擁有40個連鎖賣場，遠遠超越任何競爭對手，成為連鎖IT賣場的領軍企業(yè)。

“我想永遠比別人早一步”   

    對于今天的成就，翁南道認為并不是自己有多大的才能，只是任何時候都能比別人早一步看到機會并緊緊抓牢。
    翁南道在商業(yè)上的運作手法更像他熱愛的網(wǎng)球運動：快、準、敏。
    大學畢業(yè)后，翁南道被分配到杭州一家政府機關，仕途本來一帆風順。然而學計算機出身的翁南道判斷，那是一個IT行業(yè)大發(fā)展的黃金時代。于是毅然辭職下海，跟同學合伙貸款開了家小電腦公司。
    跳下海后，翁南道總喜歡游到別人還沒涉足的領域。
    人家在琢磨CPU，他就開始瞄準了賣整機；人家在做組裝機，他已經(jīng)盯上品牌機；人家掙電腦銷售老大，他已經(jīng)開起了電腦城；別人也開電腦城了，他的頤高品牌已經(jīng)走出浙江了……
    前段時間讀了本企業(yè)家間很流行的書———《藍海戰(zhàn)略》，翁南道這才知道，原來自己一直追尋的“早一步”，就是所謂的“發(fā)現(xiàn)藍海”。
    “其實做生意是無所謂失敗的。今天我做一件事可能沒有做成，但是經(jīng)驗有了，虧點錢就虧點錢，不算是失敗。關鍵是到了這個層面，如何把握機會做得大一點。”翁南道如是說。

“IT這個東西不是想出來的”   

    不管是合作伙伴，競爭對手，還是頤高員工，都知道翁南道是個善于學習的人。
    他每天上班后第一件事情，就是打開電腦，一邊收郵件，一邊瀏覽互聯(lián)網(wǎng)上的各種信息。
    晚上是翁南道思維最活躍的時候，這時候他一般都在靜靜地思考公司戰(zhàn)略。
    偶爾也看電視，要么是財經(jīng)節(jié)目，要么是《胡雪巖》、《喬家大院》等商戰(zhàn)題材的電視，要么是自己熱愛的NBA球賽。
    除了自發(fā)地汲取各種信息，翁南道的另一個主要學習途徑是聊天。他喜歡跟合作伙伴、競爭對手做一對一地深度交流，了解對方的管理思路。聯(lián)想、惠普、TCL、美承等等都是他琢磨研究的對象。
    “IT這個東西，自己悶在房子里想，是想不出來的，一定要聊，聊了以后才有思路。這種收獲不是看電視、看書、開研討會想得出來的。”翁南道認為。
    他也鼓勵自己的員工開闊思路，采取的是潤物細無聲的巧妙方式。譬如在公司建立圖書館，動員公司上下全民寫博客等等。
    頤高的內部博客在浙江企業(yè)界引起了不小的轟動。在博客里，員工記錄工作上的心得與困難，對公司的某項措施交流看法和意見，與同事分享剛發(fā)現(xiàn)的好吃好玩的東西。翁南道自己也會在這里寫寫看球心得?？芍^百家爭鳴，百花齊放。
    翁南道希望這些年輕人能在一種輕松主動的氛圍里，體會到頤高“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造”企業(yè)文化的精髓。

“只有偏執(zhí)狂才能贏”   

    “酣暢淋漓的競技、激情四射的娛樂、精妙絕倫的商業(yè)，I love this game！”，這是翁南道為自己設計的博客簽名。
    可以看出，他是一個很享受事業(yè)、享受生活的人。
    在頤高，翁南道被稱為“永不知疲倦的戰(zhàn)神”。
    他的很多生活習慣都以“省時間”為標準。辦公場所在文三路，住處在文三路，活動的球場在文三路，從這個場所轉移到另一個場所，都不會超過十分鐘的路程。
    通常在中午12時左右，頤高總部所在的創(chuàng)業(yè)大廈食堂服務人員會送一份飯到翁南道辦公室。一條魚、一份青菜、一個西紅柿蛋湯，菜式幾年不變。如果在外面吃東西的話，翁喜歡吃西餐，不是浪漫，不是口味，僅僅是可以省時。
    而上文中所說的，翁南道喜歡通過與合作伙伴聊天，學習對方的經(jīng)營管理方式的特點。使得很多朋友很打怵跟翁吃飯，因為不管多精美的菜肴，多逍遙的場所，翁南道都可以視如無物，繼續(xù)論道IT產業(yè)。
    這樣的生活在很多人看來刻板無趣之極。但或許是“只有偏執(zhí)狂才能贏”，翁南道的“偏執(zhí)”，讓他帶領著頤高走得越來越遠。
    在翁南道的博客里，有一篇名為“只有偏執(zhí)狂才能贏”的文章。他自敘道，自己欣賞的浙商有執(zhí)著于民族汽車工業(yè)的吉利掌門人李書福，在房地產業(yè)長袖擅舞的順馳老板孫宏斌等。他發(fā)自內心地佩服這些人，佩服他們的能量、激情、商魂、膽量。
    事實上，翁南道與他們身上，都有一種共同的基因，叫“偏執(zhí)狂”。他們沒有背景、沒有資源，全憑對事業(yè)全身心的熱愛，和強有力的意志力，卻在不同領域里創(chuàng)造了很多奇跡。

締造第一IT連鎖王國   

    一位當年跟翁南道同在文三路起家的IT零售業(yè)界大佬，曾經(jīng)半開玩笑地說道，“要小心翁南道這種看似憨拙，常常顯露出羞澀神態(tài)，但是意志很堅定的男人，他們大多數(shù)會獲得成功。”
    事實上，在翁南道的帶領下，頤高已經(jīng)創(chuàng)造了一個又一個連鎖奇跡：
    青島頤高數(shù)碼廣場，工程進度僅到負2層，頤高卻已經(jīng)基本結束了招商工作！
    福州頤高數(shù)碼廣場，招商說明會當天，1000多名商戶排隊等待搶鋪！
    珠海頤高數(shù)碼廣場，僅僅一周時間，招租率就達到了100%！
    廣州頤高，2003年進入羊城，而如今卻已成為天河商圈霸主；從一個石牌西店的艱苦支撐，到如今成為廣州IT業(yè)的領跑者，僅僅用了3年時間！
    上海、大連、石家莊、廈門、柳州、中山……
    2006年，在翁南道帶領下的頤高集團，就像旋風般席卷了大半壁江山，創(chuàng)造了中國第一IT連鎖王國，開辟了一個嶄新的IT連鎖賣場時代。
    在頤高的內部博客系統(tǒng)上，每天都從全國各地傳來喜訊，每天都傳頌著激動人心的輝煌成果，每天都分享著各個崗位的工作心得，時刻都牽引著每一個頤高人年輕的心。
    作為這個IT連鎖王國的締造者，翁南道開創(chuàng)的不僅僅是這個龐大的連鎖企業(yè)集團，他更是開創(chuàng)了一個開放式創(chuàng)業(yè)平臺。一個極富創(chuàng)業(yè)精神的企業(yè)家，帶出了一支勇于創(chuàng)新、志在開拓的強大隊伍。在頤高的年輕團隊中，曾經(jīng)及現(xiàn)任的全國青聯(lián)委員1人，全國學聯(lián)副主席3人，浙江省青聯(lián)副主席3人，浙江省學聯(lián)主席3人，浙江省青聯(lián)委員2人。他們在翁南道的帶領下，滿懷著青春的激情，創(chuàng)造出了屬于他們自己的事業(yè)平臺。四個大區(qū)，三大拓展區(qū)，40個大型連鎖賣場，34個全資子公司，這支強大的隊伍已經(jīng)成為了頤高開疆拓土的中堅力量，他們必將把頤高推向一個嶄新的高度。

翁南道個人簡介

    1988年，畢業(yè)于浙江大學計算機系。
    1993年，創(chuàng)業(yè)成立浙江大學靈峰科技開發(fā)公司。
    1998年，文三街投資開辦杭州高新電腦城。
    2000年，頤高數(shù)碼廣場創(chuàng)建，翁南道擁有了自己的連鎖品牌。
    2002年，頤高集團成立，上海、廣州等相繼成立頤高連鎖賣場，實施全國戰(zhàn)略。
    2005年，浙江頤高數(shù)碼科技集團有限公司更名為頤高集團有限公司，翁南道為董事長，頤高22座大型連鎖IT賣場遍布全國，賣場年成交額達220億元。
    2006年8月，信息產業(yè)部、科技部、中國電子商會認定頤高集團品牌價值為42.35億元。
    2006年11月，頤高集團被中國計算機報評為“中國IT連鎖第一強”，為浙商贏得了又一個中國第一。
    2006年年底，頤高集團已成為擁有5條IT信息街區(qū)，16個商業(yè)地產奇跡，40個大型連鎖IT賣場的中國第一IT整合服務平臺。

                        轉載自2006年11月14日《青年時報》