11家賣場，1100多家IT經(jīng)銷商。
文三街區(qū)以此立世，也因此而揚名。
時過境遷，曾經(jīng)風(fēng)光無限的數(shù)碼連鎖賣場，在宏觀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型及新型商業(yè)業(yè)態(tài)的疊加影響下，正在進入微利時代，甚至虧損時代。
互聯(lián)網(wǎng)稱霸，文三街區(qū)受打擊最重的莫過于傳統(tǒng)數(shù)碼IT零售業(yè)，而傳統(tǒng)數(shù)碼IT零售業(yè)中，對于賣場的沖擊是最為直接的，尤其是對規(guī)模大、商品種類多、物流開支大、人員成本高的大型連鎖賣場和經(jīng)銷商來說，銷售增長的空間大幅縮減，利潤下滑，面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
文三街能否成功轉(zhuǎn)型升級，很大程度上，取決于曾經(jīng)作為文三街“旗幟”的賣場和經(jīng)銷商們轉(zhuǎn)型升級能否成功。
對于一向敢為人先、敢想敢干的文三街人來說，他們已經(jīng)主動出擊，嘗試去摸索出一條轉(zhuǎn)型升級的新路子。
頤高集團
從賣場到電子商務(wù)+創(chuàng)業(yè)園區(qū)
提起文三路，馬上想到賣場，想到賣場，第一個想到的就是頤高。
1998年，頤高集團的第一棟大樓在文三路落成，靠數(shù)碼IT賣場起家，頤高一步一步成為行業(yè)標(biāo)桿。十幾年后的今天，和全國其他數(shù)碼IT賣場的境遇一樣，頤高的賣場面對的也是業(yè)績持續(xù)下滑的現(xiàn)狀。
“我們對現(xiàn)實認識得很清楚，頤高的高新電腦城已經(jīng)完全轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在做餐飲。” 頤高數(shù)碼連鎖有限公司杭州公司總經(jīng)理徐巧紅介紹，“集團正在分步把賣場的面積進行壓縮，做好做小做精，提升品質(zhì)。把更多其他配套業(yè)態(tài)整合進來后，讓賣場的服務(wù)更加到位?！?/span>
很片面的一種認識是：頤高，就是賣場。但實際情況是，賣場只是頤高目前盈利能力最弱的部分。
從“頤高數(shù)碼”到“頤高廣場”，再到布局“頤高電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園”、“頤高智慧養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)園”、“頤高科技創(chuàng)業(yè)園”、“頤高投資”等核心產(chǎn)業(yè)，頤高的自我轉(zhuǎn)型升級一直在悄悄地進行。
弱化傳統(tǒng)賣場 引進各種業(yè)態(tài)
傳統(tǒng)賣場的轉(zhuǎn)型升級正在大踏步前行。
以文三街的旗艦店為例：本月底，“頤居草堂”將在一樓開業(yè)，其線上模式已經(jīng)運行。這是一個為杭州白領(lǐng)和中產(chǎn)階級打造的健康養(yǎng)生的特色服務(wù)平臺。頤高在全國范圍內(nèi)已經(jīng)挑選了最具特色的100個縣的原生態(tài)農(nóng)副產(chǎn)品，號稱“百城生態(tài)優(yōu)品”，請“百名縣長代言”。頤居草堂的實體是一個城市的線下展示館，提供原汁原味的原生態(tài)體驗和農(nóng)特產(chǎn)品。
“我們在桐廬有一個占地5000畝的頤高養(yǎng)生園，已經(jīng)形成一個很好的生態(tài)圈層。我們將依托這個養(yǎng)生社群的精英人群，為客戶提供最優(yōu)選產(chǎn)品，提供最原生態(tài)的服務(wù)。打造一個O2O的健康服務(wù)平臺?！鳖U高集團頤居草堂總經(jīng)理劉剛說。
在頤居草堂的基礎(chǔ)上，頤高旗艦店一樓還將開出頤高第一家“頤居草堂餐廳”，餐廳主打原生態(tài)，健康品，為白領(lǐng)精英提供健康餐飲。從蔬菜果蔬到油鹽醬醋，都將來自頤居草堂簽約的生態(tài)縣。
“杭州如果成功，依托頤高已有的商業(yè)綜合體，頤居草堂和餐廳會很快復(fù)制到全國?！眲偤苡行判摹?/span>
不止如此。
在四樓，去年開出了樓友會；在五樓，今年開出了樓友會眾創(chuàng)空間；在旗艦店B座，頤高還引進了一個網(wǎng)咖——網(wǎng)吧+咖啡。
“ 除了豐富業(yè)態(tài)，吸引人流，我們也在開拓渠道，引導(dǎo)商戶做線上O2O模式?，F(xiàn)在正在籌備做一個電商平臺”徐巧紅說。
布局電子商務(wù) 緊盯創(chuàng)業(yè)投資
利用現(xiàn)有樓宇資源，向電商園、創(chuàng)業(yè)園、養(yǎng)生園轉(zhuǎn)型，頤高轉(zhuǎn)型升級的方向很明確。
早在2009年，頤高審時度勢，開出頤高集團第一個電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園，目前已經(jīng)簽約設(shè)立的有40多個，未來計劃在全國建成至少200個頤高電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園。
在規(guī)劃中，百城貓將是頤高產(chǎn)業(yè)園打造的核心平臺。利用現(xiàn)有賣場、商業(yè)綜合體的人流聚集、業(yè)態(tài)聚集優(yōu)勢，通過掃碼上線等方式吸引客戶，百城貓瞄準(zhǔn)的不僅僅是購物，還有各種上門服務(wù)。
頤高創(chuàng)業(yè)園的核心則是樓友會，去年成立的樓友會咖啡異軍突起，在一年的時間里，給草根創(chuàng)業(yè)者提供共享辦公空間、人才交流、技術(shù)分享、市場拓展、項目對接等一站式服務(wù)。辦了400多場活動，號稱“杭州辦活動最多、環(huán)境最好的創(chuàng)業(yè)咖啡”。
不久前，樓友會眾創(chuàng)空間成立，作為苗圃、孵化器，篩選創(chuàng)客入駐。而頤高集團，則以投資人的身份，在孵化器里找到好項目，進入加速器，進行早期投資，長期獲利。
“頤高集團在全國各地，有很多大廈和物業(yè)。隨著樓友會不斷復(fù)制到全國各地，越來越多的創(chuàng)業(yè)團隊入駐壯大，頤高的樓宇或許一整幢大樓都會發(fā)展成眾創(chuàng)空間，變成真正的互聯(lián)網(wǎng)大廈?！睒怯褧聵I(yè)合伙人、首席運營官徐金波野心勃勃。
“下一步，我們會把平臺搭到縣城去，先聚攏人才，聚集資源。占有資源后，我們可以用平臺的資源換取項目的股份。有了平臺，能干的事情太多了?！毙旖鸩ń榻B說.
在嘉興頤高廣場，鮮活生猛的樓友會做了頤高第一家“創(chuàng)業(yè)公寓”。客戶群偏向于創(chuàng)業(yè)者，為創(chuàng)業(yè)者提供平臺，幫助創(chuàng)業(yè)者減少創(chuàng)業(yè)成本。
樓友會剛剛被列入“國家科技孵化器體系管理”，全省只有14家，它只是頤高轉(zhuǎn)型升級的一個縮影。
杭州日報（6月18日A11版：經(jīng)濟新聞·熱點）：http://digi-hzrb.hangzhou.com.cn/
