名片 翁南道 頤高集團(tuán)董事長
一直在探索全新數(shù)字娛樂生活方式的文三數(shù)字生活街區(qū)
在杭州這座古老而又現(xiàn)代的城市中，文三數(shù)字生活街區(qū)（簡稱“文三街”）正經(jīng)歷著一場前所未有的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這片曾經(jīng)的電子市場聚集地，如今被塑造為全國領(lǐng)先的數(shù)字生活街區(qū)，成為科技創(chuàng)新高地。在這場變革的浪潮中，頤高集團(tuán)董事長翁南道不僅是見證者，更是堅(jiān)定的創(chuàng)新推動(dòng)者和實(shí)踐者。
在這次深入的對(duì)話中，翁南道帶我們穿越“文三街”的30年創(chuàng)業(yè)歷程，從電腦城的興起到科創(chuàng)的繁榮，再到數(shù)字生活的探索，他將分享對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新以及新質(zhì)生產(chǎn)力的深刻洞察。
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大潮中，“文三街”的改造不僅是對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的一次革新，更是對(duì)城市發(fā)展新理念的一次大膽嘗試。
在“文三街”，有一群天天喜歡琢磨的人
記者：從最初的電腦城到現(xiàn)在的數(shù)字街區(qū)，“文三街”的蛻變是驚人的。能否講講這背后的故事？
翁南道：文三數(shù)字生活街區(qū)改造項(xiàng)目于2021年10月1日正式啟動(dòng)，整體規(guī)劃目標(biāo)是“國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字生活”業(yè)態(tài)，主要做年輕人的業(yè)態(tài)，探索怎樣引領(lǐng)下一輪的消費(fèi)。
實(shí)際上，“文三街”的改造一直沒停過，從最開始到現(xiàn)在，正好30年?！拔娜帧钡母脑彀殡S著創(chuàng)業(yè)史的不斷發(fā)展，所以，今年的主題就叫“我在文三街創(chuàng)業(yè)30年”，這是一個(gè)懷舊主題，講傳承技藝、創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)故事和企業(yè)成長。
記者：您是這30年的親歷者、見證者，這30年背后有哪些故事？哪些變化？
翁南道：“文三街”的“創(chuàng)業(yè)30年”有三個(gè)階段。第一個(gè)階段是電腦城里的故事，里面那批賣電腦的人現(xiàn)在基本上要退休了。
第二個(gè)階段就是科創(chuàng)。杭州高新區(qū)的創(chuàng)業(yè)中心、浙江省孵化器協(xié)會(huì)、西湖區(qū)的高校都在這里——企業(yè)多，大學(xué)生更多，創(chuàng)業(yè)氛圍非常濃厚。我擔(dān)任了10年孵化器協(xié)會(huì)會(huì)長，見證了他們從“0”到“1”的突破。西湖區(qū)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，這條街孕育的上市公司市值達(dá)5.62萬億元。
第三個(gè)階段，就是做數(shù)字生活?，F(xiàn)在的“文三街”是百花齊放的，有著多維度、多元化的業(yè)態(tài)、技術(shù)、場景、團(tuán)隊(duì)?！拔娜帧钡?0年，我比較有幸，都在參與。看起來，我們已經(jīng)很拼了，但是比我們拼的人還有很多。
記者：當(dāng)時(shí)西湖區(qū)政府決定做文三數(shù)字生活街區(qū)改造的時(shí)候，有特別清晰地知道要做一個(gè)什么樣的東西出來嗎？
翁南道：今天的“文三街”有一個(gè)非常正確的戰(zhàn)略方向，就是朝元宇宙、數(shù)字生活發(fā)展。前期，西湖區(qū)政府做了大量的工作，目標(biāo)是既要有傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，又能擁抱新事物。
“文三街”從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營到數(shù)字生活運(yùn)營的轉(zhuǎn)型，過程是艱難的，各類首店入駐后需要培養(yǎng)、補(bǔ)貼和政策支持，每一步都需要時(shí)刻關(guān)注，幫助它們成長。
另外，如何精準(zhǔn)把握快速發(fā)展的時(shí)代脈搏？未來的數(shù)字生活到底是什么？我們也還在探索。
當(dāng)然，在“文三街”有一群天天喜歡琢磨的人，肯定是優(yōu)先得到商機(jī)的：街區(qū)里的理想國酒吧生意非?；鸨?，每天晚上8點(diǎn)半，擠滿年輕人；前幾天街區(qū)舞臺(tái)上有一個(gè)小姑娘在跳舞，除了現(xiàn)場觀眾以外，她還要面對(duì)眾多屏幕，背后有40萬粉絲在支持她。
這樣的場景以前是沒有的，也是設(shè)計(jì)不出來的。在杭州是有幸的，我們敢于有這樣的創(chuàng)新。當(dāng)然，創(chuàng)新者必須要承受焦慮和壓力，不像以前賣電腦的時(shí)候，一條廣告下去，馬上就有回報(bào)。
創(chuàng)新當(dāng)中的代價(jià)，創(chuàng)新當(dāng)中的琢磨，要非常堅(jiān)定地走下去，才有可能成功。我們一直在摸索、在調(diào)整，今年估計(jì)還會(huì)有很多新事物呈現(xiàn)，不斷的變化中。
用創(chuàng)新的思維去助力園區(qū)發(fā)展
記者：很多城市都來考察“文三街”，看完都想學(xué)習(xí)。最打動(dòng)他們的點(diǎn)是什么？
翁南道：我去過許多城市，CBD、高新區(qū)集中在一起，全是高大上的樓，很震撼。我把這一幢幢高樓拍回來，放給公司的高管們看——很多城市不缺高樓大廈、不缺大塊頭、不缺國企，但民企的樓幾乎沒有，而3公里長的文三路（路名），90%的大樓是民企。
杭州的創(chuàng)業(yè)基因和活力是他們所缺乏的，“文三街”的年輕氣息、創(chuàng)業(yè)故事、數(shù)字消費(fèi)，是獨(dú)一無二的。他們非常渴望這樣的氛圍，對(duì)我們來說是一個(gè)機(jī)會(huì)，幫助他們規(guī)劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)營，輸出“文三街”的創(chuàng)業(yè)基因和文化。
我覺得“文三街”應(yīng)該是多元的?！拔娜帧庇袃蓧K東西，一塊是“我在文三街創(chuàng)業(yè)30年”的故事、記憶、碎片，這是“文三街”的傳奇、傳承，也是“文三街”的精神，我們要保留下來。
第二塊就是“數(shù)字文三街”，一路狂奔，要不斷把新的內(nèi)容裝進(jìn)來，邊跑邊裝，邊跑邊探索。我覺得是能做出來的，因?yàn)橛小拔娜帧钡幕蛟凇?br />
記者：“文三街”現(xiàn)在做的這個(gè)事情，屬于新質(zhì)生產(chǎn)力的范疇嗎？
翁南道：我理解的新質(zhì)生產(chǎn)力，一是新技術(shù)驅(qū)動(dòng)，二是新產(chǎn)業(yè)推動(dòng)，三是新模式和新場景推動(dòng)。我們是屬于第三類。
新質(zhì)生產(chǎn)力當(dāng)中，技術(shù)和產(chǎn)業(yè)肯定占絕大多數(shù)，然后新模式、新場景、新服務(wù)算是新質(zhì)生產(chǎn)力的重要組成部分。
文三數(shù)字生活街區(qū)不斷地推出新模式、新場景，嘗試不同于以往的新服務(wù)，用創(chuàng)新的思維去運(yùn)營整個(gè)街區(qū)，我想這就是屬于新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)在魅力。
商業(yè)模式不斷創(chuàng)新，企業(yè)戰(zhàn)略保持謹(jǐn)慎
記者：頤高的主營業(yè)務(wù)還是產(chǎn)業(yè)園區(qū)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要扮演的是一個(gè)招租的角色，那么頤高的探索跟其他同行相比，有哪些差異化？
翁南道：我們主要是以“空間平臺(tái)+產(chǎn)業(yè)+服務(wù)”的模式為當(dāng)?shù)卣稣猩獭Ｄ壳?，我們?cè)谌珖鞯赜?00多個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，可以用最快的速度幫他們搭平臺(tái)、做產(chǎn)業(yè)。
從開電腦城到現(xiàn)在做園區(qū)，內(nèi)在的主流模式基本上沒什么變化，無非是內(nèi)容多做一點(diǎn)，龐大且粗放的資產(chǎn)少做一點(diǎn)，這就對(duì)模式的運(yùn)營和節(jié)奏的掌控要求比較高。目前，頤高控制得還可以，我們把重心放在了拼首店、拼運(yùn)營、拼服務(wù)、建生態(tài)上。
記者：為什么要控制這個(gè)節(jié)奏？
翁南道：這跟企業(yè)家的個(gè)性有關(guān)。我就喜歡新東西，比如說“新質(zhì)生產(chǎn)力”一提出來，我周日買張車票就到南昌去了，10多個(gè)項(xiàng)目跑下來，再和當(dāng)?shù)卣黄鸾涣?，討論怎樣讓南昌彎道超車?br />
在商業(yè)模式上，頤高不斷創(chuàng)新，尋求突破；而在企業(yè)戰(zhàn)略上，我們保持謹(jǐn)慎，確保每一步都穩(wěn)健前行。這種平衡策略讓我們?cè)谧非髣?chuàng)新的同時(shí)，也能確保企業(yè)的長期發(fā)展和成功。
轉(zhuǎn)載自《杭州日?qǐng)?bào)》
記者 蘇揚(yáng) 徐林軍 實(shí)習(xí)生 毛珮瑤
